תכניות בונוס למנהלים

האמירה הידועה של פיטר דרוקר "אם אתה לא יכול למדוד את זה, אתה לא יכול לנהל את זה" נכונה גם בימים אלה.

האם מנהלים בארגון שלכם ממוקדים בהשגת יעדי הארגון ? 

האם כולם "רצים" באותו כיוון ? 

האם יש דרך אובייקטיבית להעריך את ביצועי המנהלים בסוף שנה לפני שמקבלים החלטות על גובה הבונוס מבוסס ביצועים ?

 

אנחנו ב- HRNUMBERS נשמח ללוות אתכם בבניית מערך המדדים הארגוניים ולקשירתו לתגמול תלוי ביצועים. 

אנחנו מציעים:

• הגדרת קבוצת המנהלים עבורם יקבעו מדדים ויעדים 

• הגדרת תבנית אחידה לניהול מדדים ויעדים  - מספר מדדים מקסימלי, סרגל ביצועים המתרגם ביצועים לציונים 

• בניית מודל בונוס - תקציב, משקל רכיבים שונים (ביצוע חברה / ביצועים אישיים / הערכת מנהל), הקשר בין רמת הביצוע לגובה הבונוס

• תהליך תקשור - מצגות, מסמכי תכנית למנהלים 

• אפיון ובניית כלים לריכוז ותיעוד המדדים והיעדים ולחישוב הבונוס

• בקרה  / ניתוח אפקטיביות של תכנית הבונוס