תגמול בכירים

תגמול בכירים - המונח תגמול בכירים מתייחס להיבטי תגמול של חברי הנהלה בכירה בארגון - מנהלי C Level , מנכ"ל, יו"ר ודירקטורים.

 

באולם ובישראל מדובר בתחום רווי רגולציה, ובמיוחד בחברות הציבוריות, (תיקון 20 לחוק החברות, חוק תגמול לנושאי משרה בתאגידים פיננסיים) אך במהות הצורך בתגמול מושכל של הדרג הבכיר ביותר בחברה הוא קודם כל להבטיח זהות אינטרסים בין בכירים לבעלי המניות. לכן, מעבר להיבטים המשפטיים של התהליך, ההחלטה על תגמול נכון של המנהלים היא החלטת כבדת משקל המבוססת על שיקולים רבים.

 

חבילת התגמול הכוללת של מנהלים בכירים שכירים תכלול בדרך כלל 3 מרכיבים:

• תגמול קבוע - שכר בסיס ותנאים נלווים

• תגמול משתנה לטווח קצר (STI) - בונוס שנתי

• תגמול משתנה לטווח ארוך (LTI) - תגמול הוני או תכנית בונוס ארוכת טווח

 

כדי לסייע לכם לקבל את ההחלטות הטובות ביותר נשמח ללוות אותכם בתהליכי תגמול בכירים ולספק את השרותים הבאים:

• בנצ'מרק תגמול בכירים בפועל על בסיס נתונים ציבוריים (תקנה 21 בדוחות הכספיים, פרסומים אודות תנאי כהונה)

• בנצ'מרק מדיניות תגמול 

• בניית תכנית בונוס למנהלים הבכירים (הגדרת מדדים ויעדים, מנגנון המדידה וקשר לתגמול, קביעת תנאי סף)

• בחינת אפקטיביות תקופתית של מדיניות התגמול

• ביצוע / בקרה תקופתית של חישוב הבונוס למנהלים בכירים

• ליווי תהליך אישור מול מנכ"ל / ועדות התגמול של דירקטוריון